次世代のリーダーへ!『失敗に学ぶマネジメント術』

マネジメントに悩むマネージャーへ。『失敗のマネジメント』から成功を掴む。

マネジメント

クレーム対応編 ~悪質クレーマーから管理職がチームを守る方法~

チームをマネジメントする上で避けては通れないクレームへの対応。小売店を例にとると、クレームを言う割合は、不満を持ったお客のたった4%と言われています。つまり、96%はクレームを言うことなく店を去るサイレントクレーマー。4%のクレームには、…

コミュニケーションスキルを磨いて営業力、販売力を上げる方法

対人関係で大変重要と言われるコミュニケーションスキル。コミュニケーションスキルを磨くことで周りとの連携がしやすくなり仕事がはかどるだけでなく、営業力や販売力の向上にもつながります。ここでは、コミュニケーションスキルがなぜ営業力、販売力を上…

ゴールキーパーが教えてくれたチームマネジメント

私は学生時代、サッカー部に所属していました。日が暮れるまで毎日全力で取り組んでいたサッカーと青春の日々。 ポジションはゴールキーパー。ゴールキーパーというポジションを通じて、私はたくさんの事を学びました。ゴールキーパーには組織をマネジメント…

管理職が朝のランニングや筋トレをした方が絶対に良い理由

チームをマネジメントする管理職は非常に忙しいものです。ですが私の知っている範囲では、仕事のできるマネージャーほどジムに通ったりランニングをしたりして体を鍛えている方が多い印象を受けます。 なぜ仕事のできるマネージャーほど体を鍛えるのでしょう…

『初めての部下×初めてのマネジメント』で気を付けること

会社で経験を積み結果を出すと、待っているのが「昇進・昇格」です。役職が上がると、それまでは1プレイヤーとして自分の結果にこだわれば良かったものが部下を持つとそうはいきません。 チームの売上管理だけではなく、部下の育成、チーム内のこコミュニケ…